EMBA管理 | 格力締造者朱江洪:做企業是在修行
朱江洪先生于1988-1992年擔任珠海冠雄塑膠工業公司總經理、海利空調器廠廠長。1992年,冠雄與海利合并組建格力電器公司,朱江洪出任總經理,2001年,轉任董事長,2012年5月退...
EMBA管理:為什么企業都必須具備“即興表演”能力?
2017年4月9日,美國聯合航空公司一段強行讓一名乘客下機讓位的視頻,傳遍全球。表面上看,這是一個運營或者危機公關的案例,但實際上,讓美聯航付出7億美金股市波動價格代價的...
EMBA管理:選拔公司管理層時,也要讓數據說話
公司是如何選拔管理層員工的?按照傳統的方法,領導人會依靠主觀意識做出判斷,他們也許會認為:此候選人熟練掌握了某一項技巧,那么他應該也能出色地完成其他類型的任務;此...
南南合作與“一帶一路”:海外投資機遇與挑戰論壇
為響應“一帶一路”國家戰略,加強中國與沿線國家高層次人才交流,促進國際產能合作,清華大學五道口金融學院與聯合國框架下的南南合作金融中心定于2017年7月2日,舉辦“清華...
蘭州大學2018年EMBA招生簡章
蘭州大學創建于1909年,是教育部直屬的全國重點綜合性大學,是國家“985工程”和“211工程”重點建設高校之一,在海內外享有崇高的社會聲譽和學術地位。1999年至今,先后有14...
EMBA管理:能者可以多勞,但是千萬別讓好人難做
在現代化的企業環境中,協作無處不在。隨著企業運營日益全球化,公司內跨職能合作開始增多,孤島逐漸分解,彼此間的合作和聯系加強。團隊協作似乎已經成為機構成功的關鍵所在。