《高效能人士的七個習慣》是中國商界最經典、最著名的一部培訓教材，是世界500強企業必備培訓課程。2002年，福布斯將其評為有史以來最具影響力的10大管理類書籍之一。

　　書中精選了柯維博士“七個習慣”的最核心思想和方法，為忙碌人士帶來超價值的自我提升體驗。它不僅是企業、組織機構，更是個人獲得自我提升的人生必修教材，讓我們用最少的時間，參透高效能人士的持續成功之路。

　　習慣一：積極主動——個人愿景的原則

　　習慣二：以終為始——自我領導的原則

　　習慣三：要事第一——自我管理的原則

　　習慣四：雙贏思維——人際領導的原則

　　習慣五：知彼解己——同理心交流的原則

　　習慣六：協作增效——創造性合作的原則

　　習慣七：不斷更新——平衡的自我更新的原則

　　積極主動

　　Be Proactive

　　積極主動即采取主動，為自己過去、現在及未來的行為負責，并依據原則及價值觀，而非情緒或外在環境來下決定。積極主動的人是改變的催生者，他們摒棄被動的受害者角色，不怨天尤人，發揮了人類四項獨特的稟賦——自覺、良知、想象力和自主意志，同時以由內而外的方式來創造改變，積極面對一切。他們選擇創造自己的人生，這也是每個人最基本的決定。

　　以終為始

　　Begin with the end in mind

　　所有事物都經過兩次的創造——先是在腦海里醞釀，其次才是實質的創造。個人、家庭和組織再做任何計劃時，均先擬出愿景和目標，并據此塑造未來，全心投入自己最重視的原則、價值觀、關系和目標。對個人、家庭或組織而言，使命宣言可以說是愿景的最高形式，它是根本的決策，主宰了所有其他決定。領導工作的核心，就是基于共有的使命、愿景和價值觀，創造出一個文化。

　　要事第一

　　Put first things first

　　要事第一即實質的創造，是夢想(目標、愿景、價值觀及要事處理順序)的組織與實踐。次要的事不必擺在第一，要事也不能放在第二。無論迫切性如何，個人與組織均要更多聚焦要事，重點是，把要事放在第一位。

　　雙贏思維

　　Think win-win

　　雙贏思維是一種基于互敬、需求互惠的思維框架與心意，目的是分享更多的機會、財富及資源，而非敵對式競爭。雙贏既非損人利己(贏輸)，亦非損己利人(輸贏)。我們的工作伙伴及家庭成員要從互賴式的角度來思考(“我們”，而非“我”)。雙贏思維鼓勵我們解決問題，并協助個人找到互惠的解決辦法，是一種咨詢、力量、認可及報酬的分享。

　　知彼解己

　　understand and be understood

　　當我們不再急切回答，改以誠心去了解、聆聽別人，便能開啟真正的溝通，增進彼此關系。對方獲得理解后，會覺得受到尊重與認可，進而卸下心理防備，坦然而談，雙方對彼此的了解也就更順暢自然。知彼需要仁慈心，解己需要勇氣，能平衡兩者，則可大幅度提升溝通的效率。

　　協作增效

　　Synergize

　　統合綜效談的是創造第三種選擇，即非按照我的方式，也不是遵循你的方式，而是創造第三種更好的辦法。它是互相尊重的成果——不但了解了彼此，甚至還稱贊彼此的差異，欣賞對方解決問題及把握機會的手法。個人的力量是團隊和家庭統合綜效的基礎，能使整體獲得一加一大于二的成效。實踐統合綜效的人際關系和團隊會揚棄敵對的態度(1+1=1/2)，不以妥協為目標(1+1=1.5)，也不僅僅止于合作(1+1=2)，他們要的是創造式的合作(1+1﹥2)。

　　不斷更新

　　Sharpen the saw

　　不斷更新談的是如何在身體、精神、智力、社會/情感四個生活基本面中，不斷更新自己。這個習慣提升了其他六個習慣的實施效率。對組織而言，習慣七提供了愿景、更新及不斷的改善，使組織不至呈現老化及疲態，并邁向新的成長之路。對家庭而言，習慣七通過固定的個人及家庭活動，使家庭效能升級，就像建立傳統，使家庭日新月異。

　　這七個習慣是一個系統，它們相輔相成。習慣是態度與行為的根本，習慣決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。要提升自我，必須從改變習慣著手，“由內而外全面地重塑自己”。