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導(dǎo)讀:
“從我創(chuàng)立soho這家公司至今正好20年,期間有的創(chuàng)業(yè)成功的人,常常百無聊懶地在酒店待著,這年頭像我和俞敏洪(微博)這樣仍舊撅著屁股干活兒的人已經(jīng)不多了”,在“創(chuàng)業(yè)服務(wù)器”年會(huì)上,soho中國(guó)董事長(zhǎng)潘石屹發(fā)表“我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)”主題演講。
為什么我們一起創(chuàng)業(yè)的伙伴當(dāng)初還是意氣風(fēng)發(fā),可是一旦上市取得成功之后卻都變成了“廢人”?這是很可悲的事情。潘石屹稱,“之前我碰到一個(gè)年輕人,他是Facebook最早團(tuán)隊(duì)成員之一,但不到30歲卻和我聊退休,這是件非常可怕的事情。”
我們,為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)?就是為了提高社會(huì)效率、降低成本、節(jié)約周圍的資源、讓我們的世界變得更加公平。例如淘寶,讓做生意的效率大大提高、成本大大降低,微信、微博讓更多人之間相互能夠建立聯(lián)系等。“我們資助了18個(gè)貧困大學(xué)生到耶魯、哈佛大學(xué)學(xué)習(xí),有個(gè)同學(xué)研究性別問題,他說這是個(gè)大問題,人的性別有幾種?我以為是兩種或三種,他說有42種。”所以,任何領(lǐng)域深入研究都是有作為的。
“如果我當(dāng)年不下海,坐在機(jī)關(guān)辦公桌一輩子,與我深圳下海相比,身上被激發(fā)的潛能肯定不一樣。當(dāng)初我們?yōu)槭裁匆獎(jiǎng)?chuàng)業(yè)?因?yàn)榭吹竭^去經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)秩序土崩瓦解,舊的秩序沒有出路”,潘石屹稱,“新秩序中發(fā)生最大變化的是人和人的關(guān)系,任何一批人想和世界脫離就會(huì)餓肚子。”“只有想明白為什么創(chuàng)業(yè),我們工作起來才有動(dòng)力!”
來源:網(wǎng)絡(luò)
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