在管理類(lèi)聯(lián)考的考試中，寫(xiě)作部分主要考查考生的分析論證能力和文字表達(dá)能力，主要通過(guò)論證有效性分析和論說(shuō)文兩種形式來(lái)考查。分值分別為30和35分，在綜合考試中也占有一定的比例。其中論證有效性分析試題的題干為一段有缺陷的論證，要求考生分析其中存在的問(wèn)題。本類(lèi)問(wèn)題的分析要點(diǎn)是：論證中的概念是否明確，判斷是否準(zhǔn)確，推理是否嚴(yán)密，論證是否充分等等。

　　今天跟著小編來(lái)找找這兩篇文章里面的漏洞在哪兒吧?

　　例1：

　　隨著我國(guó)鐵路業(yè)的快速發(fā)展，西柳鐵路具有強(qiáng)勁的基本面支撐。一旦鐵路業(yè)開(kāi)放其資本重建，即將上市的西柳鐵路將成為鐵路行業(yè)的中國(guó)移動(dòng)。

　　今年前八個(gè)月，該行業(yè)的固定投資增長(zhǎng)不足8%，遠(yuǎn)未達(dá)到行業(yè)國(guó)家五年規(guī)劃所定的年度投資目標(biāo)，這主要是因?yàn)殍F路業(yè)的投資回報(bào)率不高和舊體制的制約造成的。目前，全國(guó)的平均資產(chǎn)回報(bào)率約為6%，而鐵路業(yè)只有2%左右，因此，我們預(yù)計(jì)該行業(yè)將會(huì)進(jìn)行運(yùn)價(jià)改革和體制梳理。

　　從全球來(lái)看，鐵路的能耗是公路的1/45，其占地和污染物排放量也比公路少很多。我國(guó)人多地少，能源不足，可以說(shuō)，跨越式發(fā)展鐵路業(yè)是本屆政府基于國(guó)情、建設(shè)發(fā)展環(huán)境友好型經(jīng)濟(jì)所做出的科學(xué)決策。

　　由于路網(wǎng)資產(chǎn)具有不可分割性，西柳鐵路作為融資平臺(tái)具有不可替代性，其資產(chǎn)注入因而具有持續(xù)性。如果按照鐵道部提出的“以存量換增量”的改革思路，西柳鐵路的注資可能持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng)，次數(shù)更多。

　　按照索羅斯的觀點(diǎn)，股價(jià)取決于公司的價(jià)值也影響公司的價(jià)值，對(duì)于以兼并收購(gòu)為發(fā)展戰(zhàn)略的公司來(lái)說(shuō)，股價(jià)越高，公司的價(jià)值就越大。中國(guó)移動(dòng)就是很好的例子。當(dāng)年電訊業(yè)改革時(shí)，誕生了中國(guó)移動(dòng)那樣的超級(jí)牛股。它在香港發(fā)行后，兩年之內(nèi)股價(jià)從8港元不斷上漲，最終達(dá)到金融危機(jī)前的90港元。如今中國(guó)移動(dòng)的股價(jià)已穩(wěn)穩(wěn)地站在120元之上，仍然是香港股市不可動(dòng)搖的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)機(jī)之一。

　　可惜國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)投資人沒(méi)有親身經(jīng)歷過(guò)中國(guó)移動(dòng)的投資過(guò)程。或許，西柳鐵路是您一生中僅有的另外一次類(lèi)似的投資機(jī)會(huì)。

　　例2：

　　以下文字出自于《讓你受益終生的管理寓言》一書(shū)的“序言”。

　　近幾年，管理者通過(guò)寓言和故事來(lái)對(duì)員工進(jìn)行管理和培訓(xùn)漸漸成為企業(yè)界的一種時(shí)尚，在去年《財(cái)商》雜志采訪的CEO中，竟有10多位CEO都喜歡借寓言和故事來(lái)說(shuō)管理。

　　闡述管理思想、實(shí)踐管理理論是一件無(wú)比復(fù)雜的事情，有時(shí)會(huì)讓管理者摸不著頭腦，甚至感到頭疼和絕望。管理理論與實(shí)際管理情境的脫節(jié)無(wú)形之中增加了管理的難度，管理者與下屬之間觀念的不同可能導(dǎo)致管理溝通的無(wú)效。這個(gè)時(shí)候，通過(guò)生動(dòng)具體的寓言故事來(lái)和下屬進(jìn)行溝通往往是最有效的方式。不是把空洞晦澀的大道理直接灌輸給下屬，而是用講寓言故事的方式來(lái)啟發(fā)下屬，讓下屬自己透過(guò)寓言故事的表象去領(lǐng)悟那隱藏在寓言背后的寓意和道理。由于“寓意”和“道理”是下屬自己悟出來(lái)的而非上司強(qiáng)行灌輸?shù)模裕簿捅裙芾碚咧苯庸噍數(shù)乃枷敫菀妆幌聦俳邮埽惨虼烁菀妆幌聦賵?zhí)行。

　　本書(shū)收集整理了古今中外最著名的一百多則寓言，它們是管理寓言中的精華之精華，文字簡(jiǎn)單卻道理深刻，內(nèi)容涉及人事管理、組織成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展與決策等，并且在每個(gè)寓言故事的后面，我們對(duì)寓言故事背后蘊(yùn)含的豐富寓意和深刻道理都做了簡(jiǎn)明扼要的揭示和闡述。我們有理由相信，這本書(shū)是管理者隨身必備的管理秘籍，如果您能給您的下屬每人都贈(zèng)發(fā)一本，并督促他們仔細(xì)閱讀和體會(huì)，相信您和下屬之間的溝通會(huì)越來(lái)越順暢。

　　來(lái)源：管理類(lèi)聯(lián)考輔導(dǎo)

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