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導讀:
初冬的的天大雖不是銀裝素裹,卻也能讓對寒流準備不足的人們感到瑟瑟發抖,而此時的學員們心中卻充滿了熱切的期盼。講演定于六點開始,大家心中由于寒冷天氣而帶來的一絲倦怠很快就被Paul的熱情一掃而光,越來越多的聽眾為其清晰的邏輯條理和平息今人的方式所帶動,逐漸改變了中國學生固有的“聽講”方式,積極主動地參與到交互式教學中來。
三個小時的講座很快就過去了,Paul已經有些疲倦,但敬業的他卻并未因此而降低質量,依舊精力充沛地帶動大家繼續激烈的討論,一絲不茍地解釋著他的時間管理理論,直到大家不舍地離開會場。會后,同學們紛紛表示,Paul的SMARTEST理論很有特色,用這種理論檢討一下日常工作中的目標明確性和執行效率,如同換個角度評估自己的工作方式和態度,相當于經歷了一次頭腦風暴的洗禮,對改進日后的工作習慣和思維模式有著莫大的幫助。花三個小時的時間得到這樣有價值的收獲,本身就是一次對時間管理最優化的實踐。